10月29日，四川路桥召开国企改革三年行动领导小组专题工作会。会议传达学习了蜀道集团权属公司专业化整合工作动员会议精神，集中宣贯了《蜀道集团权属公司专业化整合总体方案》等文件精神，并就公司专业化整合工作进行安排部署。公司党委书记、董事长熊国斌主持会议并讲话。

熊国斌指出，专业化整合标志着改革工作已经全面挺进“深水区”，真正进入“主战场”，公司上下要深刻认识专业化整合的必要性、重要性、紧迫性，迅速调整工作重心、全面转入实战状态，以高度思想政治自觉，引领改革纵深推进。要加强党的全面领导，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，将党的建设和改革工作同步谋划，让党的指导成为改革工作平稳有序推进的强大保障。

熊国斌强调，公司上下要严格按照蜀道集团穿透式改革要求，全面落实蜀道集团关于专业化整合工作的决策部署，加快推进改革工作步伐，紧紧围绕“1+3”产业布局，大力实施专业化发展战略，持续巩固施工主业优势，做大做强多元产业，推动公司产业结构更加优化，经营效益持续提升。

熊国斌要求，公司上下要紧紧围绕蜀道集团指出的发展思路开展工作，要加强投建一体化产业协同，以公路、铁路投建一体化建设项目为抓手，推进产业链延链补链强链，形成产业闭环，打造“四川路桥”金字招牌。要扩展工程建设的深度和广度，推动施工管理能力的全面提升，构建工程建筑领域多点支撑的新格局。要保持关键领域的领先优势，要通过技术创新、智能建造、全过程管控等方式，持续巩固复杂地质条件下的交通建设项目，在特长隧道和深水大跨径桥梁施工领域的世界领先地位。要加快培育新兴板块，提高专业化水平和规模效应，打造公司可持续发展的新支点。要深入实施“小总部、大产业”发展战略。进一步优化机关部门设置，不断提升管理效率。

公司领导在家领导班子成员、人力资源部、改革办相关人员参加了会议。